ما هي أنواع القرارات؟
6 أنواع من القرارات تحتاج كل مؤسسة إلى اتخاذها
- القرارات المبرمجة وغير المبرمجة …
- القرارات الروتينية والاستراتيجية …
- القرارات التكتيكية (السياسة) والتشغيلية …
- القرارات التنظيمية والشخصية …
- القرارات الأساسية والثانوية …
- القرارات الفردية والجماعية
13/10/2018
ما المقصود بالقرار؟
القرار هو عملية عقلية يقوم بها المرء لاختيار طريقة القيام بفعل معين أو قول معين من بين عدّة خيارات ممكنة مع الأخذ بعين الاعتبار في أغلب الأحيان الأهداف المنشودة أو الطرق السليمة أو الاراء المناسبة لشخصية متخذ القرار التي تحدد ماذا يهدف من اتخاذ القرار .
من هم متخذي القرار؟
أنواع متخذي القرار :
- المتسرع : يتصف هذا النوع من متخذي القرار بنفاذ الصبر وحب المخاطرة كما يتمتع بشخصية قوية إضافة إلى أنه لا يهتم كثيراً بالمعلومات ، [ قراراته متسرعة وقد تؤدي خيبة أمل أحياناً ].
- المسالم : …
- المحقق : …
- الديمقراطي : …
- صاحب قرار اخر لحظة : …
- المتردد : …
- العاطفي :
ما هو اتخاذ القرار وانواعه؟
عملية اتخاذ القرار هي استخدام المنهجية العلمية والتحليل الكمي لاختيار بديل من عدة بدائل، شريطة أن يحقق هذا البديل المنفعة الأكثر للأفراد والتنظيمات الإدارية . … حيث أن اتخاذ القرارات هو قلب الإدارة، و مفاهیم نظرية الإدارة يجب أن تكون مستمدة من منطق وسيكولوجية الاختيار الإنساني .
من انواع القرارات الاداريه؟
أنواع القرارات الإدارية
- حسب تعلقها بنشاط المنشأة
- قرارات التنفيذ (التشغيل)
- حسب تعلقها في الوقت
- حسب تواتر المناصب الإدارية
- حسب تعلقها في القرار الإداري
07/12/2021
من أنواع القرارات حسب الفترة الزمنية؟
2- من حيث الزمن :
- قرارات قصيرة الأجل : تتعلق باستغلال الطاقة الإنتاجية ، مثل قرارات الإنتاج ، التسعير، قرارات توزيع الأرباح ، وتغطي فترة قصيرة وتكلفتها متوسطة .
- قرارات طويلة الأجل : تتضمن تغييرات الطاقة الإنتاجية وتمتد آثارها إلى فترة طويلة نسبيا وتكلفتها عالية .
17/08/2019
ما القرار هل هو مجرد قول؟
لا يعد القرار مجرد نعم أو لا ولكن لابد أن يكون القرار متخذ على أساس مقدرة الفرد على تنفيذه على أرض الواقع ومعرفة مدى التناسق بينه وبين المعطيات والطموح للانسان وكذلك أيضا بوضع خطة محكمة لتنفيذ هذا القرار حتى وإن كان تنفيذه سوف يستغرق عدة مراحل وقبل اتخاذ القرار يجب على الإنسان أن يجيب على هذه الأسئلة.
ما هو تعريف القرار الاداري؟
يعد القرار الإداري أهم مظهر من مظاهر نشاط وامتيازات السلطة التي تتمتع بها الإدارة وتستمدها من القانون العام، إذ بواسطته تستطيع الإدارة بإرادتها المنفردة على خلاف القواعد العامة في القانون الخاص إنشاء حقوق أو فرض التزامات، ويرجع السبب في ذلك إلى إدارة المصالح العامة والتي يجب تغليبها على المصالح الفردية الخاصة.
من اركان صناعه القرار؟
تحديد وتعريف المشكلة أو الموقف. جمع البيانات والمعلومات. تحليل هذه البيانات والمعلومات. طرح الحلول والبدائل المتاحة لعلاج وحل المشكلة أو الموقف.
من خطوات إتخاذ القرار؟
الخطوات المختصرة لعملية اتخاذ القرار هي:
- 1- تحديد المشكلة.
- 2- جمع بيانات وحقائق من المشكلة وبدائل الحلول.
- 3- اختيار الحل الأمثل.
- 4- تطبيق الحل ومتابعته.
- 1- الوعي بوجود مشكلة.
- 2- تعريف المشكلة وحدودها.
- 3- البحث عن بدائل مختلفة للحل.
- 4- تقييم بدائل الحل.
ما الفائدة من اتخاذ القرار؟
تكمن أهمية اتخاذ القرار في البت بين أمرين متضادين مما يجعل القرار صعباً أو ربما به نوع من الخطورة. القرار هو السبيل لبلوغ المهام والأهداف فعليك أن تضع العوامل المفيدة والخيارات، وتحديد أهميتها وأولويتها على نحو صحيح حتى تكون قراراتك أكثر ملاءمة. … 2- القرب من القرار، سوف تحصل على قرار أفضل عندما تنظر إلى الموضوع من بعد.
ما المقصود بالمعوقات في مجال اتخاذ القرارات؟
معوقات اتخاذ القرار:
- قصور البيانات والمعلومات والإحصاءات: ويرجع عدم توفرها للتالي: …
- التردّد (عدم الحسم): وأسباب التردّد هي: …
- ضعف الثقة المتبادلة بين المديرين والمرؤوسين: فهي سبب كافي لا يشجع على اتخاذ القرارات وتحمل مسؤولية إصدارها.
- وقت القرار: …
- الجوانب النفسية والشخصية لصانع القرار: …
- عدم المشاركة في اتخاذ القرار:
ما هي القرارات المهيكلة؟
هي المقاربة بين وحدات العمل المختلفة داخل المشركة لضمان أن تلك الوحدات تساعد المنظمة في تحقيق مجموعة أهدافها المركزية. ويتم ذلك من خلال مراجعة وتحسين عمليات وحدات الأعمال.
من انواع القرارات الادارية غير التقليدية؟
القرارات غير التقليدية هي التي : ( اختر الإجابة الصحيحة ) :
- أ – يتخذها المدير العام للمنشاة دون إشراك الآخرين.
- ب – تتخذ بمشارك المدير ونائبه فقط.
- ج – تتخذ من قبل المدير بمشاركة مستشاريه فقط.
- د – تتخذ من قبل المدير و بمشاركة مساعديه ومستشاريه والقانونيين في المنشاة
14/03/2015