ما هو مفهوم الرقابة الإدارية؟

ما هو مفهوم الرقابة الادارية؟

ما مفهوم الرقابة الادارية؟ الرقابة الإدارية (Management Controlling): هي الوظيفة الأخيرة من وظائف الإدارة الخمسة، والتي تقوم على متابعة الأداء الفعلي وقياسه ورصد التقصير وتحديد موقعه ومعالجته.

ما هو مفهوم الرقابة؟

الرقابة تعني لغويا، الحراسة أو جعل الحبل في الرقبة ويقصد منها قمع الكلام أو الآراء العامة أو أي معلومات أخرى يمكن اعتبارها غير مقبولة أو ضارة أو حساسة أو غير صحيحة سياسيا أو غير ملائمة على النحو الذي تحدده الحكومات أو وسائل الإعلام أو السلطات أو غيرها من الجماعات أو المؤسسات.

ما هي وسائل الرقابة الادارية؟

أساليب الرقابة الإدارية

  • الملاحظة.
  • التقارير الشفوية أو الكتابية.
  • التفتيش الدوري أو المفاجئ.
  • تقييم الأداء.
  • المناقشة بين المديرين والموظفين في أداء الأنشطة المختلفة.

10‏/08‏/1398 ه‍.ش

لماذا الرقابة؟

تعد الرقابة من الوظائف الادارية الهامة جدا . لماذا؟ بكل بساطة لأنها تساهم في التأكد من فعالية جميع وظائف الإدارة السابقة . يمكن تلخيص أهمية الرقابة على انها ترتبط ارتباطا موثوقا بجميع وظائف العمليات الإدارية فهي تؤثر وتتأثر بها ,وذلك نتيجة التفاعل المشترك بين هذه الوظائف من اجل تحقيق اهداف المنشأة.

ما هو مفهوم الادارة؟

الإدارة هي عملية تحقيق الأهداف المرسومة بالاستخدام الأمثل للموارد المتاحة، وفق منهج مُحدّد، وضمن بيئة معينة والإدارة فرع من العلوم الاجتماعية، وهي أيضًا عملية التخطيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة على الموارد المادية والبشرية للوصول إلى أفضل النتائج بأقصر الطرق وأقل التكاليف المادية.

ما هي اهداف الرقابة الادارية؟

أهداف الرقابة الإدارية : تكمن الغايات المطلوبة من الرقابة الإدارية فيما يلي : 1- متابعة سير العمل وتقيده بالأنظمة والتعليمات المرسومة وفق أهداف الخطط والبرامج في المؤسسة . 3- التأكد من أن استخدام الموارد المادية والبشرية والتصرف فيها يتم وفق الخطط والبرامج المقررة .

من أهم أخلاقيات الرقابة؟

ومن أهم سمات الرقابة الذاتية ما يلي: 1ـ خشية الله تعالى ومراقبته: حيث يشعر الموظف أو العامل أنه محاسب على عمله، لا من قبل الناس وإنما من قبل رب الناس، وليس في الدنيا، بل في الآخرة. 2 ـ الشعور بالمسؤولية: حيث يشعر الموظف أنه مكلف بالعمل المناط به، ويجب عليه الالتزام بالعقد المتفق عليه.

كيف تتم عملية الرقابة؟

خطوات الرقابة الإدارية

  • تبدأ الخطوة الأولى بتحديد معايير الأداء .
  • الخطوة الثانية فهي قياس الأداء الفعلي .
  • الخطوة الثالثة هي تقييم الأداء عن طريق المقارنة بين مستوى ومضمون الأداء من جهة والمعايير الموضوعة من جهة أخرى. …
  • الخطوة الأخيرة تقضي بضرورة التدخل من قبل الإدارة لتصحيح الانحراف ومحاولة منع حدوثه مستقبلا .

10‏/08‏/1400 ه‍.ش

ماذا يقصد بالرقابة القضائية؟

ويقصد بالرقابة القضائية لدستورية القوانين تلك التي تتولى القيام بها هيئة لا تختص فقط بالنظر في مدى تطابق القرارات الادارية للقانون وانما تتعدى ذلك الى مراقبة مدى مطابقة القانون الدستوري.

لماذا تسمى الرقابة اللاحقة رقابة تاريخية؟

المقصود بالرقابة السابقة هو التدقيق والتفصيل في جودة وجدوى ونجاعة كل عمل إداري مقرر لينجز لاحقًا ويتطلب تظافر العوامل المادية والبشرية والتقنية لبلورة رؤية واضحة وشاملة لمستقبل العمل الإداري المنشود، في حين أن الرقابة اللاحقة تتمثل بالأساس في تقييم العمل الإداري في حد ذاته وبيان عيوبه ونقائصه لذلك يكون عاملا أساسيا …

ما هي انماط الادارة؟

ما هي أنماط الإدارة في المشاريع الصغيرة والمتوسطة

  • أولاً: النمط التقليدي في الإدارة
  • ثانيًا: النمط الوظيفي في الإدارة
  • ثالثًا: النمط الكمي في الإدارة
  • رابعًا: نمط الإدارة بالأزمات
  • خامسًا: نمط الإدارة السلوكية- الإنسانية
  • سادسًا: الإدارة بالأهداف والنتائج
  • سابعًا: الإدارة بالأداء والقيم

04‏/07‏/1400 ه‍.ش

ما هو مفهوم الادارة المدرسية؟

الإدارة المدرسية الحديثة هي عملية التخطيط لأنشطة تقوم بها مؤسسة تعليمية، والتنظيم لها، وإدارتها، والإشراف عليها من خلال استخدام المصادر الإنسانية والمواد التعليمية لتحقيق وظيفة التدريس بكفاءة وفعالية.

ما هي عناصر الرقابة؟

عناصر الرقابة: أولاً: تحديد الأهداف ووضع المعايير. ثانيًا: مقارنة النتائج المتحققة مع المعايير المرسومة. ثالثًا: قياس الفروق والتعرف على أسبابها. رابعًا: تصحيح الانحرافات ومتابعة سير التنفيذ.

من اهداف الرقابه الاداريه؟

أهداف الرقابة الإدارية : تكمن الغايات المطلوبة من الرقابة الإدارية فيما يلي : 1- متابعة سير العمل وتقيده بالأنظمة والتعليمات المرسومة وفق أهداف الخطط والبرامج في المؤسسة . 3- التأكد من أن استخدام الموارد المادية والبشرية والتصرف فيها يتم وفق الخطط والبرامج المقررة .

Write a Reply or Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *