من هم الموردون الرئيسيون؟
Suppliers. هي الشركات التي توفر المواد الخام أو السلع شبه المصنعة لشركة التصنيع ضمن السلسلة التي تتألف من المورد والشركة المصنعة والموزع وتاجر التجزئة والعملاء. حيث نلاحظ أنه في سلسلة القیمة، یحتل المورد أعلی مستویاته. يتم الشراء من قبل الشركة المصنعة من الموردين.
من هم المجهزين؟
يعرف المجهزون بأنهم المؤسسات التي تجهز وتزود المنظمة الموارد اللازمة لإنتاج السلع والخدمات سواءً كانت مواد اولية أو مواد غير تامة الصنع أم مثل الموارد البشرية ، الوقود، الطاقة، اجهزة الحاسوب.
كيف يتم اختيار الموردين؟
كيف تحدد أولويات معايير اختيار الموردين؟
- التكلفة
- الجودة والسلامة
- الشحن والتوصيل
- الخدمة
- الاستدامة والمسئولية الاجتماعية
- الراحة / البساطة
- خطر
- رشاقة
21/04/2021
كيف يتم التعامل مع الموردين؟
كيف يتفاوض صاحب العمل مع الموردين بذكاء؟
- إجراء بحث حول التكاليف الفعلية للمنتجات …
- فهم المصطلحات الخاصة بالصناعة …
- التفكير بعقلية المورد …
- التركيز على المزايا التي …
- التعامل مع عدة موردين …
- التحدث مع عملاء …
- إيجاد دافع يجعل المورد …
- تجهيز الدفعة المقدمة
من العناصر الرئيسية لتنظيم العلاقة مع الموردين؟
الالتزام بالتنفيذ في الوقت المحدد. الالتزام بتوفير معدات ومواد ذات جودة عالية. توفير الضمانات اللازمة للمعدات. الالتزام بالقوانين المعمول بها والآداب والسلوكيات العامة المتفق عليها عرفاً وديناً وقانوناً.
ماذا نعني بالبيئة الخارجية للمنظمة؟
البيئة الخارجية من حيث التعريف هي عبارة عن بيئة منظمة تتكون من مجموعة من الظروف والعوامل الخارجية، وتقوم بالتأثير في حياتها وتطورها، ونموها بشكل مستمر. حيث أن تلك المنظمة لا تستطيع أن تعمل بشكل منعزل عن البيئة المحيطة بها، ولكنها تحصل على مدخلاتها من البيئة نفسها، كما أن المخرجات كذلك تصدر إلى تلك البيئة.
كيف يتم تحليل بيئه المنظمه الداخليه والخارجيه؟
4- التحليل الاستراتيجي (SWOT): يعرف التحليل الاستراتيجي (SWOT) بأنه “أداة إستراتيجية في التحليل للبيئة الداخلية والخارجية (التنافسية) من خلال تحديد نقاط القوة والضعف الداخلية بصورة نسبية وليست مطلقة والفرص والتهديدات في البيئة الخارجية (التنافسية) مما يعطي رؤية إستراتيجية في صياغة استراتيجياتها”.
كيف يتم تقييم الموردين وتقييمهم؟
عشرة أشياء لتقييم المورد: تقييم قدرات الموردين 10 Cs of Supplier Evaluation Evaluating Potential Suppliers
- الأول: الجدارة Competency. اولا أنظر إلى الجدارة التي يتمتع بها المورد. …
- القدرة: Capacity. …
- الالتزام بالتعهدات: Commitment. …
- الرقابة Control. …
- النقدية Cash. …
- التكلفة Cost. …
- الثباتConsistency. …
- الثقافة Culture.
كيف تكون علاقة المورد مع المنظمة؟
ما هي سياسة العلاقات العامة مع الموردين:
- يجب أن تقوم على الصراحة والاحترام وإمكانية التفاهم مع مصادر الإنتاج.
- تعزيز التعاون والتفاهم بين المنظمة والموردين من أجل الوصول لمصالح الطرفين، ويجب وجود ثقة ومودَّة مصالح متبادلة.
- ومن الضروري تفسير السياسة وتوضيحها للموردين والموظفين في إدارة المشتريات.
ما المقصود بتنمية علاقات طيبة مع الموردين؟
ان العلاقة الطيبة مع الموردين يسهم في نجاح الشركات او المؤسسات وذلك من خلال توفير السلع التي تورد للمؤسسات بالوقت والسعر المناسب وعند الحاجة لها.
ما هي بيئة المنظمة وانواعها؟
مفهوم بيئة المنظّمة: وقد تنقسم بيئية المنظّمة إلى ثلاثة من الأنواع وهي البيئة الداخلية والبيئة الخارجية وبيئة النشاط، حيث أن لكل بيئة من هذه البيئات الثلاثة عناصر خاصة بها وكل هذه العناصر يجب أن يكون تنظيم ومعرفة تامّة بها لتشكل بيئة تنظمية متكاملة للمنظّمة.
من عوامل البيئة الخارجية للمنظمة؟
تشمل العوامل الدولية كل من التجمعات الاقتصادية، والعلاقات الدولية بين حكومات الدول المختلفة. وتؤثر هذه العلاقات على المنظمات حسب توجه هذه الدول نحو منع و إعطاء الحرية لحركة السلع منها واليها . وتتكون البيئة الخارجية الخاصة من عدد من العناصر مثل المنافسون ، المستهلكون، والموردون، والمنظمات التبادلية .
كيف تؤثر البيئه الخارجيه على المنظمه؟
تمثل البيئة الخارجية طاقات وإمكانيات المنظمة المادية والمالية والحالية والمستقبلية وتضم عوامل عامه وخاصة والتي تؤثر في المنظمة وتتأثر بها ولذلك لابد من أجراء تغيرات في المنظمة فالتغيير أمراً حيوياً لإحداث التقدم والتطور واحياناً يتوقف عليه مستقبل المنظمة.
كيف يتم تحليل البيئة الداخلية؟
يُعتبر أول أسلوب من أساليب تحليل البيئة الداخلية للتعرف على نواحي القوة والضعف في المنظمة . يقوم على إعداد مجموعة من المصفوفات بغرض تحليل المنظمات ذات الأعمال المتعدد . هذه المصفوفات تمكّن من إتخاذ قرارات تشخيصية لتوجيه موارد المنظمة تجاه قطاعات الأعمال (منتجات / خدمات) والتي تعود عليها بأفضل النتائج .