ماذا تعني ادارة الاداء؟
إدارة الأداء (Performance Management): نظام إداري يساعد على إنشاء أو تهيئة بيئة عمل تمكن الموظفين من تقديم أفضل مستوى أداء لديهم، واستغلال ما لديهم من قدرات لتحقيق نتائج عالية الجودة بكفاءة عالية وفاعلية أكبر، ومقارنة ما حقق بما يرغب بتحقيقه. بالإضافة إلى ذلك تسهل للمدراء عملية الإشراف وتقييم أداء المرؤوسين.
ما المقصود بنظام ادارة الاداء الوظيفي؟
وهي عبارة عن بيان توقعي للخطوات أو الإجراءات الضرورية المعينة الواجب إتباعها لتنفيذ المسئولية الوظيفية المطلوبة. ومن الأهمية في نظام إدارة الأداء أن يكون هناك تحديد واتفاق على الطرق والأساليب المسموح أو المصرح بها لتحقيق الأهداف.
ما هو تعريف الأداء؟
ﻣﻠـﺨﺺ : إن ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻷداء ﻫﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻬﺪف أوﻻ إﻟﻰ ﻗﻴﺎس ﻣﺎ ﺗﻢ اﻧﺠﺎزﻩ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺧﻼل ﻓﺘﺮة زﻣﻨﻴﺔ ﻣﺤﺪدة ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻤﺎ ﺗﻢ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻟﻪ،ﻛﻤﺎ أن اﻷداء ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺧﻄﻮات ﻣﺘﻌﺪدة ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺷﺮات واﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﻳﺪ أوﺟﻪ اﻟﻘﺼﻮر أو اﻻﻧﺤﺮاف،ﺑﻞ وﻃﺮق ﻋﻼﺟﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻤﺪى اﻟﻘﺼﻴﺮ واﻟﻤﺪى اﻟﺒﻌﻴﺪ .
ما اهمية ادارة الاداء؟
وقد تم التوصل إلى نتائج هامة تمثلت أساسا في أن إدارة الأداء نشاط إداري مستمر لتصحيح أداء الموظف، وتوفير جو من التعاون والتوفيق بين مصلحة كل من الموظفين والمؤسسة مما يؤدي إلى تحسين الإنتاجية و تحقيق أهداف المنظمة.
كيف تعمل إدارة الأداء في غوغل؟
في النهاية، أنشأت جوجل “العادات الثماني لمديري جوجل ذوي الكفاءة العالية” والتي تضمنت:
- كن مدربًا جيدًا: من خلال التعليقات المنتظمة الفردية والمتسقة والموازنة بين التعليقات السلبية والإيجابية.
- قم بتمكين فريقك ولا تتدخل في التفاصيل الدقيقة: كن قادرًا على تقديم المشورة ومنح موظفيك الحرية.
ما هو الفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء؟
ادارة الاداء هوالقيام بمهام المدير ووظائف الادارة التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة أما تقييم الاداء فهو قياس اداء الموظفين بمعايير علمية يتم وضعها لهذا الاساس .
ما هو نظام تقييم الاداء؟
ويُعد تقييم الأداء جزءاً من التطوير الوظيفي. كما تُعد تقييمات الآداء تقارير نقدية منتظمة لأداء الموظفين داخل المنظمات. تقييم الأداء هو عملية منهجية دورية لتقييم لتقييم الأداء الوظيفي والإنتاجية لموظف ما بالرجوع لمعايير موضوعة سلفاً وأهداف المنظمة.
ما هي محددات الاداء؟
محددات الأداء الوظيفي: الأداء الوظيفي Job Performance هو مجموعة من السلوكيات الإدارية المعبرة عن قيام الموظف بعمله, وتتضمن جودة في الأداء وحسن التنفيذ والخبرة الفنية في الوظيفة, فضلاً عن الاتصال والتفاعل مع بقية أعضاء المنظمة والالتزام باللوائح الإدارية التي تنظم عمله, والسعي نحو الاستجابة لها بكل حرص.
ما هو اداء الموظف؟
كما يعرف الأداء بأنه قدرة الموظف على تحقق أهداف الوظيفة التي يشغلها في المنظمة. وكذلك يعرف الأداء الوظيفي بأنه تنفيذ الموظف لأعماله ومسؤولياته التي تكلفه بها المنظمة أو الجهة التي ترتبط وظيفته بها، ويعني النتائج التي يحققها الموظف في المنظمة.
لماذا يعتبر أداء العمليات مهمًا في أي مؤسسة؟
وعادة ما يستحدم المدراء يستخدم نظام إدارة الأداء من أجل التوفيق بين أهداف الشركة وأهداف موظفيها، وبالتالي ضمان الإنتاجية. قد يكون من الممكن حصول التوفيق بين الأهداف الشخصية للموظفين مع الأهداف التنظيمية وزيادة الإنتاجية والربحية للمنظمة باستخدام هذه العملية.
ما العلاقة بين إدارة الأداء وتقييم الأداء؟
تقييم الأداء هو نظام بينما إدارة الأداء عملية. … تقييم الأداء هو أداة تشغيلية لتحسين كفاءة الموظفين. ومع ذلك ، فإن إدارة الأداء هي أداة استراتيجية. يتم إجراء تقييم الأداء من قبل قسم الموارد البشرية في المنظمة ، في حين أن المديرين مسؤولون عن إدارة الأداء.
كيف يتم قياس الاداء؟
طرق جديدة لقياس وتقييم الأداء
- الصدق: أي أن أداة التقييم تقيس ما وضعت قياسه.
- الثبات: أي أن الأداة تعطي نفس النتائج تقريبا، إذا استعملت أكثر من مرة في نفس الظروف.
- الحساسية: أي قدرة الأداة على التمييز.
- الشمولية: أي أن يشمل التقييم كل الجوانب التي سيتم تقييمها.
- الموضوعية: أي أنها تتجنب الذاتية.
متى يتم تقييم الموظف؟
تصدر أغلب الشركات تقريرًا منتظمًا بتقييم موظفيها ومراجعة أدائهم الوظيفي. غالبًا ما يقدم هذا التقرير إما شهريًا أو سنويًا أو بمرور عام على التوظيف. وفي بعض الأحيان تتوقف الزيادة السنوية أو حتى الاستمرار في العمل على تقييم الموظف.
لماذا نقيم اداء العاملين؟
تكمن أهمية تقييم أداء العاملين في إدارة الموارد البشرية في الآتي: من أجل معرفة الإدارة بما وصل إليه مستوى العاملين بها، وذلك حتى يتسنى للإدارة اتخاذ القرار المناسب من أجل تحقيق هدف المؤسسة. … معرفة ما يشعر به كل عامل من تذمر أو اضطهاد، لمعالجة هذه المشكلة. قياس مدى مستوى كل عامل ومدى أحقيته للوصول إلى ترقية أو نقل.