ما المقصود ب PMO؟
مكتب إدارة المشاريع: (Project management office) الذي يعرف بال(PMO)(بي إم أوه) في، شركة|المؤسسات، التجارية أو المهنية هي الإدارة أو المجموعة التي تعرف نظام العمل وتحافظ على معاييره، وهي تنتمي عموما إلىإدارة المشاريع، في إطار المؤسسة. إن مكتب ال (بي إم أوه) يسعى لتوحيد وإدخال اقتصاديات التكرار في تنفيذ المشاريع.
ما هي انواع مكتب إدارة المشاريع؟
يصنف معهد (PMI) مكاتب إدارة المشاريع (PMOs) إلى 5 أنواع:
- إداري (Departmental): ويدعم وحدات أعمال أو أقسام محددة.
- خاص بمشاريع محددة (Project-specific): ويشرف على نجاح مشروع محدد.
- استراتيجي (Strategic): ويشرف على عملية تغيير مؤسسي رئيسية.
- دعم المشروع (Project-support): ويعالج مهام إدارية لتسريع إنهاء المشروع.
كيف تنشئ بيئة فعالة لإدارة المشاريع؟
فيما يلي أهمّ استراتيجيات وأساليب إدارة الفريق الناجحة، التي تضمن لك تحقيق الأهداف، وإنجاز العمل كما يجب:
- أوّلا: بناء الثقة والحفاظ عليها
- ثانيًا: تطوير العلاقات
- ثالثًا: استعن بتطبيقات وأدوات إدارة الفريق
- رابعًا: الحفاظ على أفضل الموظفين والإبقاء عليهم
- خامسًا: اعرف دورك كقائد للفريق
ما هو دور مدير المشروع؟
مهام ومسؤوليات مدير المشاريع
- إعداد جدول عمل تفصيلي للمشروع بالإضافة إلى خطط العمل
- تنسيق الموارد الداخلية للمشروع والتنسيق مع الأطراف الخارجية والموردين وذلك لضمان سير المشروع على أكمل وجه دون عيوب
- وضع خطة تفصيلية للمشروع ومتابعة التقدم في العمل عليه
ما هي عناصر ادارة المشاريع؟
يجب على مدراء المشاريع مراقبة ثلاثة عناصر رئيسية هي: الوقت والنطاق والتكلفة….تنفيذ مشروعك بفاعلية
- قياس أنشطة المشروع الجارية (العملية الحاليّة وما هي عليه)
- رصد متغيرات المشروع (التكلفة والجهد، والنطاق، وما إلى ذلك) مقابل خطة إدارة المشروع وأداء المشروع (العملية المستقبلية – وما يجب أن تكون عليه)
ما هو عدد مجالات المعرفة؟
قسّم معهد إدارة المشاريع (PMI) المجال الكبير لإدارة المشاريع إلى 10 أجزاء أكثر قابلية للفهم ، وهو ما يطلق عليه مجالات المعرفة العشرة لإدارة المشاريع في دليله إلى هيئة المعرفة لإدارة المشاريع (PMBOK).
ما هي إدارة المشاريع البيئية؟
إدارة المشاريع (4) :- ما هي العوامل البيئية المؤثرة في المشروع؟ مثل التشريعات والسياسات والانظمه في المنطقه التي يقام فيها المشروع . تشير العوامل البيئية المؤثرة في المشروع إلى الظروف التي تكون خارج سيطرة فريق المشروع و تؤثر على المشروع أو تقيده أو توجهه.
كيف اتابع مشروعي؟
* استعراض الخطوات في عملية السيطرة على المشروع….وسائل الرقابة على أعمال المشروع:
- الملاحظ الشخصية.
- تقارير الأداء الدورية.
- شكوى بعض العملاء الذين يتم إنجاز المشروع لحسابهم.
- نظم المعلومات.
- الاجتماعات الدورية.
- متابعة الموازنات والإنفاق.
كم راتب مدير المشروع؟
رواتب منسق المشروع وفقًا لاستطلاع AIPM الاحترافي لإدارة المشاريع لعام 2021 ، حيث شارك ما يقرب من 1400 عضو في رواتبهم وتفاصيل التوظيف ، فإن متوسط الراتب لمنسقي المشروع هو 110،001 – 120،000 دولارًا أستراليًا سنويًا. بينما يكسب “مسؤولو المشروع” في المتوسط ما بين 90،001 دولار أسترالي – 100،000 دولار أمريكي.
ما يميز مدير المشروع عن المدير الوظيفي؟
3- المدير الوظيفي مسؤول عن الوضع الروتيني في حين أن مدير المشروع مسؤول عن إدارة عمليات التغير والإبداع في المشروع. 4- يتحدد نجاح المدير الوظيفي من خلال إنجاز الأهداف قصيرة الأجل في قسمه، في حين أن مدير المشروع يتحدد نجاحه من خلال إنجاز الأهداف النهائية للمشروع الذي يديره.
ما هو تخصص Project Management؟
دبلومة إدارة المشروعات PMP هي عبارة عن برنامج أكاديمي يتألف من عدة كورسات أو مواد دراسية تتمركز بمجملها حول إدارة وتشغيل المشروعات والعمل عليها، الهدف منه تزويد الدارسين بالمهارات والمعارف اللازمة للعمل على إدارة المشاريع من مختلف النواحي وبدءًا من مرحلة الإعداد والتخطيط وحتى مرحلة التنفيذ وإدارة المشروع.
ماذا نقصد بالمشروع؟
المشروع هو مسعى مؤقت وفريد من نوعه لتصنيع سلعة أو تقديم خدمة أو الوصول إلى نتيجة معينة، حيث يكون للمشروع نقطة ابتداء ونقطة انتهاء يصل إليها المشروع عند تحقيق أهدافه أو عند إيقافه نتيجة الوصول لقناعة أن أهدافه لا يمكن أن تتحقق أو أن الغاية من هذا المشروع لم تعد موجودة.
ما هي المجالات المعرفية؟
والمجال المعرفي هو مجال محدد من إدارة المشاريع يُحدَّد عن طريق متطلباته المعرفية ويُعبَّرعنه من خلال مكوناته من العمليات والممارسات والمدخلات والمخرجات والأدوات والأساليب.
ما هو المجال المعرفي؟
ماهو المجال المعرفي : وردت عدة تعاريف نذكر منها : هي جملة من الإمكانات والقدرات المعرفية التي يمتلكها الفرد لإدراك وفهم العلاقات بين الأشياء والأحداث، وكذلك إصدار الأحكام وتقييم المواقف الحياتية.